Qui sommes-nous?
La Mutuelle Strategys est une fiducie de soins et de santé au bénéfice des employés. C’est une entité distincte avec son patrimoine propre. Sans but lucratif, son patrimoine est géré en fonction des intérêts communs des employeurs cotisants et des employés participants qui en sont les bénéficiaires.
Cette fiducie regroupe le pouvoir financier des membres afin de leur fournir des leviers économiques et qualitatifs qui leur étaient inaccessibles à ce jour. La mutualisation et la réorganisation financière des régimes libèrent de nouvelles ressources financières et organisationnelles redirigées vers des services capables de générer une valeur plus directe et continue, tant à l’employé et sa famille qu’à l’entreprise.
MISSION DE STRATEGYS
La mission de Strategys est la stabilisation financière des régimes collectifs par la mise en commun des ressources de l’ensemble des groupes membres permettant l’intégration de services supérieurs de gestion santé aux employés.
La vision stratégique est de fournir aux participants une infrastructure santé capable d’assurer une gestion optimale tout au cours du continuum de soins : la réhabilitation, la prévention, la remise en forme, et la prise en charge des pathologies chroniques. Chez Strategys, la gestion de la santé est une affaire positive, participative et proactive!
Strategys est également dédiée au développement organisationnel et à la performance de ses partenaires, des sociétés de services financiers de pointe et des conseillers stratégiques (Conseiller santé agréé). Grâce à eux, nous formons une force nouvelle et un réseau de professionnels redéfinissant la valeur et la gestion des avantages sociaux.
La valeur que Strategys apporte à votre entreprise dépasse largement la gestion des réclamations et des sinistres. En effet, nos partenaires : « les cabinets contemporains » et les « Conseillers CSA » sont des centres de services multidisciplinaires axés sur la valorisation de l’entreprise et la prise en charge de la santé physique, mentale et sociale des employés et de leur famille. Ceci s’articule sur trois paliers distincts : le développement organisationnel, la gestion santé et la responsabilisation.